Case History: selezione di un Direttore Commerciale
Premessa: La Direzione Generale di un’importante realtà nel settore del turismo luxury e dell’hotellerie, con consolidata esperienza nel mercato, si trovava di fronte alla necessità di individuare una figura strategica. L’obiettivo era identificare un Direttore...
Case History: selezione ed inserimento di una nuova Direzione tecnica
Premessa: L’introduzione di una nuova Direzione Tecnica è un passo strategico cruciale per ogni azienda, in particolare per quelle che operano in mercati ad alto tasso di innovazione e competizione. È il caso di un’azienda leader nel settore delle attrezzature...
Dipendenti felici e motivati: un obiettivo possibile?
Nel mondo aziendale di oggi, sempre più competitivo e in continua evoluzione, il benessere dei dipendenti non è più un semplice valore aggiunto, ma un elemento centrale per il successo di un’organizzazione. Un team motivato, soddisfatto e coinvolto non solo...
Conoscere davvero candidati e aziende: mito o realtà?
Nel settore delle risorse umane, il mantra è spesso quello di proporre "le migliori soluzioni", che si tratti di tecniche di selezione o di metodologie valutative. Tuttavia, è opportuno interrogarsi su quanto le strategie adottate consentano di conoscere realmente i...
Case History: inserimento di un General Manager
Il seguente case history analizza il percorso di un General Manager che, durante un processo di selezione, ha saputo raccontare in maniera puntuale ed esaustiva le sue competenze e i risultati raggiunti nelle sue attività manageriali, gestionali, commerciali,...
Il nostro approccio ai candidati
Il nostro modo di operare nei confronti dei candidati si basa su un equilibrio tra attenzione ai dettagli, chiarezza nella comunicazione e un approccio personalizzato, capace di valorizzare esperienze, competenze e potenzialità individuali. Coinvolgimento Attivo e...
Valutazione delle performance manageriali: l’utilizzo delle griglie di valutazione
Valutazione delle performance manageriali: l'utilizzo delle griglie di valutazione Nel sondaggio di questa settimana abbiamo chiesto la vostra opinione circa l’utilizzo delle griglie di valutazione nell’analisi delle performance di una figura managierale. Le griglie...
Il metodo del Problem Solving nei colloqui di lavoro
Il metodo del Problem Solving nei colloqui di lavoro: un approccio efficace alla selezione del personale Nel sondaggio di questa settimana abbiamo raccolto le vostre opinioni circa l’utilizzo del problem solving come metodo di conduzione di un colloquio di lavoro. Il...
Da sicurezza a significato: i valori fondamentali del lavoro moderno
Da sicurezza a significato: i valori fondamentali del lavoro moderno Nel sondaggio di questa settimana vi abbiamo chiesto la vostra opinione su quale sia il valore più importante nel mondo del lavoro moderno. Negli ultimi anni, abbiamo assistito a una trasformazione...
Gestione della demotivazione in azienda: strategie e strumenti per i Manager
Gestione della demotivazione in azienda: strategie e strumenti per i Manager La gestione efficace della demotivazione in azienda è uno degli aspetti cruciali del miglioramento organizzativo. Analizzare e gestire la demotivazione ha un duplice scopo: migliorare...
Identificare ed Affrontare le cause più comuni della Demotivazione Manageriale
Demotivazione Manageriale: identificare ed affrontare le cause più comuni. Nel sondaggio di questa settimana abbiamo chiesto la vostra opinione su quali siano le più frequenti cause di demotivazione per i Manager. Nella nostra esperienza di società di consulenza, la...
Trasparenza salariale-vantaggi e sfide per un ambiente di lavoro equo
Trasparenza salariale: vantaggi e sfide per un ambiente di lavoro equo Nel sondaggio di questa settimana vi abbiamo chiesto di riflettere insieme sull’introduzione della trasparenza salariale nelle politiche aziendali. Con “trasparenza salariale” si intende la...
L’utilizzo dei ChatBot nei colloqui di selezione: l’innovazione dell’IA ed il valore della cognizione Umana
L’utilizzo dei ChatBot nei colloqui di selezione: l’innovazione dell'IA ed il valore della cognizione umana Nel sondaggio di questa settimana abbiamo raccolto le vostre opinioni circa l’utilizzo di ChatBot tecnicamente istruiti nei colloqui di selezione. I candidati...
L’importanza di un organigramma aziendale chiaro nella selezione dei candidati
L’importanza di un organigramma aziendale chiaro nella selezione dei candidati Nel sondaggio di questa settimana abbiamo chiesto la vostra opinione sull’importanza di ricevere informazioni chiare ed esaustive in merito all’organigramma di un’azienda, nella prima fase...
La trasparenza salariale: l’importanza di indicare il range retributivo nelle offerte di lavoro
La trasparenza salariale: l’importanza di indicare il range retributivo nelle offerte di lavoro Nel sondaggio di questa settimana abbiamo chiesto la vostra opinione in merito all’indicazione del range retributivo nelle offerte di lavoro. Il nostro obiettivo era...
Executive Search: La Chiave del Successo Aziendale
Introduzione L'Executive Search rappresenta un pilastro fondamentale nel panorama delle risorse umane, specialmente quando si tratta di identificare e reclutare leader di alto livello. Questo processo, sofisticato e articolato, va oltre la semplice selezione del...
Il valore del feedback nel processo di selezione: il metodo COIN
Nel sondaggio di questa settimana abbia raccolto le vostre testimonianze in merito ai feedback, ricevuti e non ricevuti, da parte dei Recruiter durante un percorso di selezione. Spesso accade infatti che, quando un candidato non supera uno step della selezione, il...
La formazione finanziata: un’opportunità vantaggiosa per le nostre aziende
Nel sondaggio di questa settimana abbiamo cercato di raccogliere alcuni dati sull'utilizzo della formazione finanziata nelle vostre aziende.La formazione finanziata rappresenta infatti un'opportunità vantaggiosa ma ancora troppo poco sfruttata dalle aziende. Molte...
Leadership disfunzionale: interventi e strategie di prevenzione
Nel contesto lavorativo, il benessere dei dipendenti è fondamentale per garantire non solo un'alta produttività ma anche per promuovere un clima aziendale positivo. Tuttavia, la presenza di persone con atteggiamenti disfunzionali può compromettere seriamente...
Leadership disfunzionale: gli effetti sul clima aziendale
Nel mondo del lavoro odierno, la presenza di manager che assumono comportamenti e/o atteggiamenti disfunzionali nelle organizzazioni può avere effetti devastanti sulla morale, sulla produttività e sul benessere dei dipendenti. Capire le azioni e le motivazioni di...
L’impatto dell’Intelligenza Artificiale, IA, nella ricerca e selezione del personale: vantaggi e sfide
L'introduzione dell'intelligenza artificiale, IA, sta rivoluzionando il modo in cui le aziende gestiscono la ricerca e selezione del personale, offrendo soluzioni innovative per rendere i processi più efficienti e meno onerosi in termini di tempo. Questo articolo...
Oltre l’addio: le strategie di off – boarding come pilastro della retention e del re-engagement dei dipendenti
Nell'ambito aziendale, la gestione ottimale dei dipendenti non termina al momento della loro uscita dall'organizzazione. Un processo di off boarding curato riveste una rilevanza cruciale, tanto nell'on boarding quanto nella retention dei talenti. Studi condotti da...
L’importanza della retribuzione nell’engagement dei candidati
Nella nostra esperienza di Ricerca & Selezione abbiamo avuto modo di constare che attrarre e disporre, nel tempo, di professionisti altamente specializzati attivi specialmente è una sfida cruciale per le aziende di oggi. Questo articolo esplora l'efficacia delle...
Comprendere le cause delle dimissioni per migliorare le strategie di Retention
Nell'attuale panorama lavorativo, è crescente la ricerca di un equilibrio tra soddisfazione professionale e benessere ambientale, ponendo l'individuo al centro delle strategie aziendali. La digitalizzazione avanza rapidamente e, parallelamente, si osserva una...
Il metodo Ikigai: cos’è e come può essere utile per il tuo sviluppo professionale
Il Giappone è noto per le sue affascinanti filosofie sulla vita, sul benessere e sull’equilibrio psicofisico. Rispetto ai temi cari alle Risorse umane ed allo sviluppo professionale, uno dei concetti più interessanti e potenti della filosofia giapponese è sicuramente...
L’importanza di definire la propria identità professionale
Il concetto di identità professionale costituisce un elemento centrale, nella nostra riflessione intorno allo sviluppo di carriera e nel nostro impegno nel Career Counseling. Questo articolo si propone di esplorare più a fondo i contenuti e le complessità specifiche...
Il valore delle competenze maturate: il reinserimento lavorativo dei professionisti over 50
Il tema del reinserimento nel mercato del lavoro dei professionisti over 50 ha ripreso un certo spazio sia nelle discussioni sull’occupazione e sulla diversità in ambito lavorativo, sia un crescente interesse verso le esperienze consolidate ed i contenuti talvolta...
La gestione strategica del processo di off boarding
All’interno di un’ azienda, il ciclo di vita di un dipendente è composto da diverse fasi. Tra queste, quando e se occorre, può figurare certamente il processo di off - boarding. Innanzitutto, con il termine off - boarding si intende il processo di separazione tra...
Comprendere ed arginare lo scontento, trattenere talenti, ridurre i costi gestionali
DIMENSIONI E COMPLESSITÀ SU DIMISSIONI DI MASSA. Come riuscire a contrastarle. Quali e quanto le demotivazioni sono realmente vere, profonde ed insanabili?Quali le attese che spingono al cambiamento, in positivo, per la persona?Trovare spazi alla qualità della propria...
L’attrattività aziendale oltre la Retribuzione
Le crescenti difficoltà delle aziende nel trovare e nell’inserire figure di buon livello professionale.Nell’ambito di figure ricercate da diverse tipologie e categorie di aziende, che sotto elenchiamo a titolo puramente esemplificativo: aziende di ridotte dimensioni,...
Case Study: L’inserimento di un Delivery Manager
Per una maggiore e reciproca conoscenza abbiamo deciso di pubblicare una serie di sintetici case studies rappresentativi di alcune delle selezioni da noi affrontate. Negli stessi riassumiamo le tappe del processo di selezione entrando nel dettaglio dei contenuti e...
Supporto Professionale alla fascia Over 50
Supporto Professionale alla fascia over 50, l’attenzione è rivolta a Professional, Quadri, Dirigenti. Premessa su Plus e Minus:Nell’ambito lavorativo e relazionale inerenti alle figure professionali citate, vengono “accettate” le seguenti valutazioni di partenza (mai...
Settorialità si, settorialità no
Premessa:I settori, i comparti in cui operiamo, l’alta frequenza di profili con competenze tecnico-professionali specialistiche in svariati campi, non solo di natura strettamente tecnica ma in forte connessione coi prodotti (caratteristiche funzionali, di modalità...
Confronto aperto su una nostra passata ricerca importante: Delivery Manager
Finalità: puntando ad una sinteticità dei contenuti, per conquistare l’attrattività per i lettori, ecco un esempio del nostro operare, correlato alle attese dell’azienda, rappresentata dall’individuazione della giusta scelta per un profilo ok. Approccio indirizzato a:...
Ricerca del personale: cosa vogliono le aziende
Una tra le principali caratteristiche dell’attività di Head Hunting è rappresentata dalla nostra corretta comprensione di quanto caratterizza un certo profilo ricercato dall’azienda-committente. Con un confronto, sia iniziale, sia in ‘corso d’opera’, articolato, ad...
Futuri scenari negli sviluppi aziendali e la Ricerca di profili specialisti Plug and Play
Nell’ambito dello sviluppo delle nostre attività, riteniamo centrali le seguenti tematiche: la correlazione tra settori complessi, tecnologicamente avanzati (col richiamo anche a Industria 4.0) e le crescenti difficoltà, per le aziende, di trovare ed ingaggiare...
Attirare l’attenzione e l’interesse di chi non cerca un nuovo lavoro
Una persona può essere soddisfatta del suo lavoro in ragione a: al ruolo attuale ed ai “presenti-reali” spazi di crescita; al settore in cui opera (per le tecnologie, l’organizzazione, le dimensioni, ecc…); alle prospettive (reali) di crescita della sua azienda, con...
Esclusi oggi, ma non perdenti. Le motivazioni di un “no”.
Le dimissioni da un lavoro possono essere motivate da una serie di fattori, e la decisione di lasciare un impiego di solito dipende da una combinazione di fattori personali e circostanze legate al mercato del lavoro. Ecco alcune considerazioni: Bisogno personale di...
Head Hunting: cosa e come valutare
“Cosa viene valutato” e “In che modo”, costituiscono due concetti basilari in un processo di selezione del personale e dunque di Head Hunting. COSA?..in riferimento alle caratterizzazioni professionali di principale considerazione nella selezione di un professionista....
Curriculum Vitae: Linee guida per una adeguata presentazione
L’obiettivo di un Curriculum Vitae deve essere quello di presentarsi in maniera adeguata, interattiva e soprattutto di aiuto ad una efficace comprensione da parte del lettore – selezionatore. La convocazione al colloquio, anche per figure professionali potenzialmente...
Aziende in crisi e tagli del personale: capacità di reagire
Reagire, senza aspettare che la situazione sia esplicitata e palese, è sicuramente la strategia vincente, per uscire tali da una situazione di crisi aziendale. Cosa fare?Il primo passo è quello di proporsi, o ri-proporsi, al mondo del lavoro. Al fine di farlo nella...
Aziende in crisi e tagli del personale: capacità di percepire il rischio
Quando le aziende sono colpite da crisi improvvise e necessità di tagli nei costi, per le persone diventa importante muoversi in tempo, e non aspettare l’ufficializzazione della cosa.Dunque, come riconoscere queste situazioni? quali i segnali? Quali i campanelli...
Career Counseling
Un percorso di Career Counseling potrebbe rappresentare una soluzione ad una delle più critiche e discusse problematiche odierne, quali la perdita del lavoro. L’accesa contraddizione tra chi, senza alcun problema, crede di poter autonomamente trovare una soluzione, e...