Una tra le principali caratteristiche dell'attività di Head Hunting è rappresentata dalla nostra corretta comprensione di quanto caratterizza un certo profilo ricercato dall’azienda- committente.

Nell’ambito dello sviluppo delle nostre attività, riteniamo centrali alcune tematiche.

Rispetto alle problematiche, di nostro interesse professionale-lavorativo (Recruitment, Head Hunting), siamo sempre attenti ed interessati ad approfondire l'evoluzione dei diversi contributi e punti di vista nei seguenti ambiti:

Questa una qualificata autopresentazione, nei nostri confronti, di un Responsabile di divisione (laurea tecnica, 40 anni).

I forti cambiamenti in atto nella cosiddetta "Industry 4.0", la quarta rivoluzione industriale (interazione uomo-macchina, robot) pongono al centro una criticità, crescente, nella ricerca ed individuazione- delle figure professionali correlate ai vari comparti.

Placement: ci si arriva per conoscenze personali, per amicizia, sulla base del proprio network?

Una persona può essere soddisfatta del suo lavoro in ragione di diversi fattori.

Rispetto alla nostra attività, parallela, di Career Counseling vogliamo approfondirne i contenuti/complessità specifici del: "profilo professionale"

In fase di ricollocazione quali forme di aiuto/supporto vanno ricercate?

Quando si parla di selezione del personale, è altissima l'eventualità di ricevere un no e di essere scartati dal processo, o meglio da "quel" processo. Non necessariamente questo deve portare a mettere in discussione sè stessi, le proprie competenze, o più semplicemente il lavoro e la professionalità del recruiter.

"Cosa viene valutato" e "In che modo",  costituiscono due concetti basilari in un processo di selezione del personale e dunque di Head Hunting.

L'obiettivo di un Curriculum Vitae deve essere quello di presentarsi in maniera adeguata, interattiva e soprattutto di aiuto ad una efficace comprensione da parte del lettore – selezionatore.

Reagire, senza aspettare che la situazione sia esplicitata e palese, è sicuramente la strategia vincente, per uscire tali da una situazione di crisi aziendale. Cosa fare?

Quando le aziende sono colpite da crisi improvvise e necessità di tagli nei costi, per le persone diventa importante muoversi in tempo, e non aspettare l'ufficializzazione della cosa.

Se il "profilo giusto" avesse già un lavoro? Come entrare in contatto con persone professionalmente occupate, non in ricerca attiva? Nel mondo dell'Executive Search, quello che viene identificato come "il profilo giusto" è un professionista altamente competente ed in linea (almeno sulla carta) con le esigenze aziendali, già occupato in un'altra organizzazione, competitor nel settore. Ogni ricerca rappresenta per l'Head Hunter un

Un percorso di Career Counseling potrebbe rappresentare una soluzione ad una delle più critiche e discusse problematiche odierne, quali la perdita del lavoro. L’accesa contraddizione tra chi, senza alcun problema, crede di poter autonomamente trovare una soluzione, e chi al contrario ha la consapevolezza di non possedere i giusti strumenti e le giuste conoscenze, fanno di questo un problema vivo e

Gli "Over 50", un problema drammatico, sottostimato, legato sia alle politiche aziendali di contenimento dei propri costi (fuori le figure oltre i 50 anni, spesso ma non sempre se meno professionalizzate, con inserimento di figure più giovani, meno costose, ma anche con meno esperienze), sia alle prospettive lavorative con l'allontanamento dell'età pensionabile.

Un percorso di Career Counseling (attività integrate nel nostro core business, l'Head Hunting) può, deve aiutarvi nell'affrontare "nuove situazioni lavorativo-professionali".

Per linee generali, li possiamo distinguere per: - persone in ricerca “attiva” ovvero coloro che sono alla ricerca attiva di un lavoro - figure “passive”, che lavorano e che "non cercano" attivamente altre opportunità