Le fondamenta della selezione: costruire il profilo giusto
Il nostro metodo di selezione – Fase 1: la raccolta delle informazioni sul profilo Questo articolo inaugura una serie di tre approfondimenti sul nostro approccio alla ricerca e selezione del personale, illustrando passo dopo passo come gestiamo ogni fase del percorso....
Affrontare la demotivazione: strategie aziendali per trattenere i talenti
Nella nostra serie di articoli abbiamo esplorato in dettaglio le motivazioni che spingono i dipendenti ad impegnarsi nel lavoro e i segnali da osservare per capire se nella propria azienda si stia sviluppando una condizione di demotivazione. In questo terzo e...
Gestione della conoscenza: proteggere il Know-How aziendale per garantire continuità e qualità
Le conoscenze sulla propria organizzazione rappresentano una risorsa da proteggere e da trasferire. La perdita di know-how, spesso informazioni non documentate o tacite, può minacciare la continuità e l'efficienza aziendale. Un dipendente che lascia l'azienda porta...
Case History: selezione di un Direttore Commerciale
Premessa: La Direzione Generale di un’importante realtà nel settore del turismo luxury e dell’hotellerie, con consolidata esperienza nel mercato, si trovava di fronte alla necessità di individuare una figura strategica. L’obiettivo era identificare un Direttore...
Dipendenti felici e motivati: un obiettivo possibile?
Nel mondo aziendale di oggi, sempre più competitivo e in continua evoluzione, il benessere dei dipendenti non è più un semplice valore aggiunto, ma un elemento centrale per il successo di un’organizzazione. Un team motivato, soddisfatto e coinvolto non solo...
Case History: inserimento di un General Manager
Il seguente case history analizza il percorso di un General Manager che, durante un processo di selezione, ha saputo raccontare in maniera puntuale ed esaustiva le sue competenze e i risultati raggiunti nelle sue attività manageriali, gestionali, commerciali,...
Executive Search: La Chiave del Successo Aziendale
Introduzione L'Executive Search rappresenta un pilastro fondamentale nel panorama delle risorse umane, specialmente quando si tratta di identificare e reclutare leader di alto livello. Questo processo, sofisticato e articolato, va oltre la semplice selezione del...
La formazione finanziata: un’opportunità vantaggiosa per le nostre aziende
Nel sondaggio di questa settimana abbiamo cercato di raccogliere alcuni dati sull'utilizzo della formazione finanziata nelle vostre aziende.La formazione finanziata rappresenta infatti un'opportunità vantaggiosa ma ancora troppo poco sfruttata dalle aziende. Molte...
Leadership disfunzionale: gli effetti sul clima aziendale
Nel mondo del lavoro odierno, la presenza di manager che assumono comportamenti e/o atteggiamenti disfunzionali nelle organizzazioni può avere effetti devastanti sulla morale, sulla produttività e sul benessere dei dipendenti. Capire le azioni e le motivazioni di...
Oltre l’addio: le strategie di off – boarding come pilastro della retention e del re-engagement dei dipendenti
Nell'ambito aziendale, la gestione ottimale dei dipendenti non termina al momento della loro uscita dall'organizzazione. Un processo di off boarding curato riveste una rilevanza cruciale, tanto nell'on boarding quanto nella retention dei talenti. Studi condotti da...
Comprendere le cause delle dimissioni per migliorare le strategie di Retention
Nell'attuale panorama lavorativo, è crescente la ricerca di un equilibrio tra soddisfazione professionale e benessere ambientale, ponendo l'individuo al centro delle strategie aziendali. La digitalizzazione avanza rapidamente e, parallelamente, si osserva una...
Il valore delle competenze maturate: il reinserimento lavorativo dei professionisti over 50
Il tema del reinserimento nel mercato del lavoro dei professionisti over 50 ha ripreso un certo spazio sia nelle discussioni sull’occupazione e sulla diversità in ambito lavorativo, sia un crescente interesse verso le esperienze consolidate ed i contenuti talvolta...
Comprendere ed arginare lo scontento, trattenere talenti, ridurre i costi gestionali
DIMENSIONI E COMPLESSITÀ SU DIMISSIONI DI MASSA. Come riuscire a contrastarle. Quali e quanto le demotivazioni sono realmente vere, profonde ed insanabili?Quali le attese che spingono al cambiamento, in positivo, per la persona?Trovare spazi alla qualità della propria...
Case Study: L’inserimento di un Delivery Manager
Per una maggiore e reciproca conoscenza abbiamo deciso di pubblicare una serie di sintetici case studies rappresentativi di alcune delle selezioni da noi affrontate. Negli stessi riassumiamo le tappe del processo di selezione entrando nel dettaglio dei contenuti e...
Settorialità si, settorialità no
Premessa:I settori, i comparti in cui operiamo, l’alta frequenza di profili con competenze tecnico-professionali specialistiche in svariati campi, non solo di natura strettamente tecnica ma in forte connessione coi prodotti (caratteristiche funzionali, di modalità...
Ricerca del personale: cosa vogliono le aziende
Una tra le principali caratteristiche dell’attività di Head Hunting è rappresentata dalla nostra corretta comprensione di quanto caratterizza un certo profilo ricercato dall’azienda-committente. Con un confronto, sia iniziale, sia in ‘corso d’opera’, articolato, ad...
Attirare l’attenzione e l’interesse di chi non cerca un nuovo lavoro
Una persona può essere soddisfatta del suo lavoro in ragione a: al ruolo attuale ed ai “presenti-reali” spazi di crescita; al settore in cui opera (per le tecnologie, l’organizzazione, le dimensioni, ecc…); alle prospettive (reali) di crescita della sua azienda, con...
Head Hunting: cosa e come valutare
“Cosa viene valutato” e “In che modo”, costituiscono due concetti basilari in un processo di selezione del personale e dunque di Head Hunting. COSA?..in riferimento alle caratterizzazioni professionali di principale considerazione nella selezione di un professionista....
L’importanza del reskilling nelle aziende: una riflessone sulla gestione delle risorse interne
Se dopo i primi mesi di prova la risorsa non risulta allineata a tutte le competenze previste per il suo compito, causa un’errata valutazione iniziale, esiste un’alternativa rispetto alla reazione d’interrompere la collaborazione? La soluzione, che limita il dispendio...
Dipendenti scontenti: un’analisi sulla demotivazione nei contesti aziendali
La demotivazione all'interno di un'azienda è un fenomeno che, se non trattato con attenzione, può avere effetti devastanti su produttività, clima aziendale e benessere dei dipendenti. A volte, infatti, i segnali di demotivazione non sono immediatamente evidenti, ma...
L’importanza della negoziazione economica nella selezione del personale: come costruire una proposta RAL efficace
La componente economica rappresenta spesso uno dei punti più delicati nei processi di selezione del personale. Per i candidati, è un elemento fondamentale che conferisce valore e misura al ruolo offerto; per le aziende, è una leva strategica per attrarre e trattenere...
Case History: selezione ed inserimento di una nuova Direzione tecnica
Premessa: L’introduzione di una nuova Direzione Tecnica è un passo strategico cruciale per ogni azienda, in particolare per quelle che operano in mercati ad alto tasso di innovazione e competizione. È il caso di un’azienda leader nel settore delle attrezzature...
Conoscere davvero candidati e aziende: mito o realtà?
Nel settore delle risorse umane, il mantra è spesso quello di proporre "le migliori soluzioni", che si tratti di tecniche di selezione o di metodologie valutative. Tuttavia, è opportuno interrogarsi su quanto le strategie adottate consentano di conoscere realmente i...
Il nostro approccio ai candidati
Il nostro modo di operare nei confronti dei candidati si basa su un equilibrio tra attenzione ai dettagli, chiarezza nella comunicazione e un approccio personalizzato, capace di valorizzare esperienze, competenze e potenzialità individuali. Coinvolgimento Attivo e...
Il valore del feedback nel processo di selezione: il metodo COIN
Nel sondaggio di questa settimana abbia raccolto le vostre testimonianze in merito ai feedback, ricevuti e non ricevuti, da parte dei Recruiter durante un percorso di selezione. Spesso accade infatti che, quando un candidato non supera uno step della selezione, il...
Leadership disfunzionale: interventi e strategie di prevenzione
Nel contesto lavorativo, il benessere dei dipendenti è fondamentale per garantire non solo un'alta produttività ma anche per promuovere un clima aziendale positivo. Tuttavia, la presenza di persone con atteggiamenti disfunzionali può compromettere seriamente...
L’impatto dell’Intelligenza Artificiale, IA, nella ricerca e selezione del personale: vantaggi e sfide
L'introduzione dell'intelligenza artificiale, IA, sta rivoluzionando il modo in cui le aziende gestiscono la ricerca e selezione del personale, offrendo soluzioni innovative per rendere i processi più efficienti e meno onerosi in termini di tempo. Questo articolo...
L’importanza della retribuzione nell’engagement dei candidati
Nella nostra esperienza di Ricerca & Selezione abbiamo avuto modo di constare che attrarre e disporre, nel tempo, di professionisti altamente specializzati attivi specialmente è una sfida cruciale per le aziende di oggi. Questo articolo esplora l'efficacia delle...
L’importanza di definire la propria identità professionale
Il concetto di identità professionale costituisce un elemento centrale, nella nostra riflessione intorno allo sviluppo di carriera e nel nostro impegno nel Career Counseling. Questo articolo si propone di esplorare più a fondo i contenuti e le complessità specifiche...
La gestione strategica del processo di off boarding
All’interno di un’ azienda, il ciclo di vita di un dipendente è composto da diverse fasi. Tra queste, quando e se occorre, può figurare certamente il processo di off - boarding. Innanzitutto, con il termine off - boarding si intende il processo di separazione tra...
L’attrattività aziendale oltre la Retribuzione
Le crescenti difficoltà delle aziende nel trovare e nell’inserire figure di buon livello professionale.Nell’ambito di figure ricercate da diverse tipologie e categorie di aziende, che sotto elenchiamo a titolo puramente esemplificativo: aziende di ridotte dimensioni,...
Supporto Professionale alla fascia Over 50
Supporto Professionale alla fascia over 50, l’attenzione è rivolta a Professional, Quadri, Dirigenti. Premessa su Plus e Minus:Nell’ambito lavorativo e relazionale inerenti alle figure professionali citate, vengono “accettate” le seguenti valutazioni di partenza (mai...
Confronto aperto su una nostra passata ricerca importante: Delivery Manager
Finalità: puntando ad una sinteticità dei contenuti, per conquistare l’attrattività per i lettori, ecco un esempio del nostro operare, correlato alle attese dell’azienda, rappresentata dall’individuazione della giusta scelta per un profilo ok. Approccio indirizzato a:...
Futuri scenari negli sviluppi aziendali e la Ricerca di profili specialisti Plug and Play
Nell’ambito dello sviluppo delle nostre attività, riteniamo centrali le seguenti tematiche: la correlazione tra settori complessi, tecnologicamente avanzati (col richiamo anche a Industria 4.0) e le crescenti difficoltà, per le aziende, di trovare ed ingaggiare...
Esclusi oggi, ma non perdenti. Le motivazioni di un “no”.
Le dimissioni da un lavoro possono essere motivate da una serie di fattori, e la decisione di lasciare un impiego di solito dipende da una combinazione di fattori personali e circostanze legate al mercato del lavoro. Ecco alcune considerazioni: Bisogno personale di...