Il nostro approccio ai candidati
Il nostro modo di operare nei confronti dei candidati si basa su un equilibrio tra attenzione ai dettagli, chiarezza nella comunicazione e un approccio personalizzato, capace di valorizzare esperienze, competenze e potenzialità individuali. Coinvolgimento Attivo e...
Executive Search: La Chiave del Successo Aziendale
Introduzione L'Executive Search rappresenta un pilastro fondamentale nel panorama delle risorse umane, specialmente quando si tratta di identificare e reclutare leader di alto livello. Questo processo, sofisticato e articolato, va oltre la semplice selezione del...
Il valore del feedback nel processo di selezione: il metodo COIN
Nel sondaggio di questa settimana abbia raccolto le vostre testimonianze in merito ai feedback, ricevuti e non ricevuti, da parte dei Recruiter durante un percorso di selezione. Spesso accade infatti che, quando un candidato non supera uno step della selezione, il...
La formazione finanziata: un’opportunità vantaggiosa per le nostre aziende
Nel sondaggio di questa settimana abbiamo cercato di raccogliere alcuni dati sull'utilizzo della formazione finanziata nelle vostre aziende.La formazione finanziata rappresenta infatti un'opportunità vantaggiosa ma ancora troppo poco sfruttata dalle aziende. Molte...
Leadership disfunzionale: interventi e strategie di prevenzione
Nel contesto lavorativo, il benessere dei dipendenti è fondamentale per garantire non solo un'alta produttività ma anche per promuovere un clima aziendale positivo. Tuttavia, la presenza di persone con atteggiamenti disfunzionali può compromettere seriamente...
Leadership disfunzionale: gli effetti sul clima aziendale
Nel mondo del lavoro odierno, la presenza di manager che assumono comportamenti e/o atteggiamenti disfunzionali nelle organizzazioni può avere effetti devastanti sulla morale, sulla produttività e sul benessere dei dipendenti. Capire le azioni e le motivazioni di...
L’impatto dell’Intelligenza Artificiale, IA, nella ricerca e selezione del personale: vantaggi e sfide
L'introduzione dell'intelligenza artificiale, IA, sta rivoluzionando il modo in cui le aziende gestiscono la ricerca e selezione del personale, offrendo soluzioni innovative per rendere i processi più efficienti e meno onerosi in termini di tempo. Questo articolo...
Oltre l’addio: le strategie di off – boarding come pilastro della retention e del re-engagement dei dipendenti
Nell'ambito aziendale, la gestione ottimale dei dipendenti non termina al momento della loro uscita dall'organizzazione. Un processo di off boarding curato riveste una rilevanza cruciale, tanto nell'on boarding quanto nella retention dei talenti. Studi condotti da...
L’importanza della retribuzione nell’engagement dei candidati
Nella nostra esperienza di Ricerca & Selezione abbiamo avuto modo di constare che attrarre e disporre, nel tempo, di professionisti altamente specializzati attivi specialmente è una sfida cruciale per le aziende di oggi. Questo articolo esplora l'efficacia delle...
Comprendere le cause delle dimissioni per migliorare le strategie di Retention
Nell'attuale panorama lavorativo, è crescente la ricerca di un equilibrio tra soddisfazione professionale e benessere ambientale, ponendo l'individuo al centro delle strategie aziendali. La digitalizzazione avanza rapidamente e, parallelamente, si osserva una...
L’importanza di definire la propria identità professionale
Il concetto di identità professionale costituisce un elemento centrale, nella nostra riflessione intorno allo sviluppo di carriera e nel nostro impegno nel Career Counseling. Questo articolo si propone di esplorare più a fondo i contenuti e le complessità specifiche...
Il valore delle competenze maturate: il reinserimento lavorativo dei professionisti over 50
Il tema del reinserimento nel mercato del lavoro dei professionisti over 50 ha ripreso un certo spazio sia nelle discussioni sull’occupazione e sulla diversità in ambito lavorativo, sia un crescente interesse verso le esperienze consolidate ed i contenuti talvolta...
La gestione strategica del processo di off boarding
All’interno di un’ azienda, il ciclo di vita di un dipendente è composto da diverse fasi. Tra queste, quando e se occorre, può figurare certamente il processo di off - boarding. Innanzitutto, con il termine off - boarding si intende il processo di separazione tra...
Comprendere ed arginare lo scontento, trattenere talenti, ridurre i costi gestionali
DIMENSIONI E COMPLESSITÀ SU DIMISSIONI DI MASSA. Come riuscire a contrastarle. Quali e quanto le demotivazioni sono realmente vere, profonde ed insanabili?Quali le attese che spingono al cambiamento, in positivo, per la persona?Trovare spazi alla qualità della propria...
Supporto Professionale alla fascia Over 50
Supporto Professionale alla fascia over 50, l’attenzione è rivolta a Professional, Quadri, Dirigenti. Premessa su Plus e Minus:Nell’ambito lavorativo e relazionale inerenti alle figure professionali citate, vengono “accettate” le seguenti valutazioni di partenza (mai...
Settorialità si, settorialità no
Premessa:I settori, i comparti in cui operiamo, l’alta frequenza di profili con competenze tecnico-professionali specialistiche in svariati campi, non solo di natura strettamente tecnica ma in forte connessione coi prodotti (caratteristiche funzionali, di modalità...
Ricerca del personale: cosa vogliono le aziende
Una tra le principali caratteristiche dell’attività di Head Hunting è rappresentata dalla nostra corretta comprensione di quanto caratterizza un certo profilo ricercato dall’azienda-committente. Con un confronto, sia iniziale, sia in ‘corso d’opera’, articolato, ad...
Futuri scenari negli sviluppi aziendali e la Ricerca di profili specialisti Plug and Play
Nell’ambito dello sviluppo delle nostre attività, riteniamo centrali le seguenti tematiche: la correlazione tra settori complessi, tecnologicamente avanzati (col richiamo anche a Industria 4.0) e le crescenti difficoltà, per le aziende, di trovare ed ingaggiare...
Attirare l’attenzione e l’interesse di chi non cerca un nuovo lavoro
Una persona può essere soddisfatta del suo lavoro in ragione a: al ruolo attuale ed ai “presenti-reali” spazi di crescita; al settore in cui opera (per le tecnologie, l’organizzazione, le dimensioni, ecc…); alle prospettive (reali) di crescita della sua azienda, con...
Esclusi oggi, ma non perdenti. Le motivazioni di un “no”.
Le dimissioni da un lavoro possono essere motivate da una serie di fattori, e la decisione di lasciare un impiego di solito dipende da una combinazione di fattori personali e circostanze legate al mercato del lavoro. Ecco alcune considerazioni: Bisogno personale di...
Head Hunting: cosa e come valutare
“Cosa viene valutato” e “In che modo”, costituiscono due concetti basilari in un processo di selezione del personale e dunque di Head Hunting. COSA?..in riferimento alle caratterizzazioni professionali di principale considerazione nella selezione di un professionista....