Case History: selezione di un Direttore Commerciale
Premessa: La Direzione Generale di un’importante realtà nel settore del turismo luxury e dell’hotellerie, con consolidata esperienza nel mercato, si trovava di fronte alla necessità di individuare una figura strategica. L’obiettivo era identificare un Direttore...
Case History: selezione ed inserimento di una nuova Direzione tecnica
Premessa: L’introduzione di una nuova Direzione Tecnica è un passo strategico cruciale per ogni azienda, in particolare per quelle che operano in mercati ad alto tasso di innovazione e competizione. È il caso di un’azienda leader nel settore delle attrezzature...
Dipendenti felici e motivati: un obiettivo possibile?
Nel mondo aziendale di oggi, sempre più competitivo e in continua evoluzione, il benessere dei dipendenti non è più un semplice valore aggiunto, ma un elemento centrale per il successo di un’organizzazione. Un team motivato, soddisfatto e coinvolto non solo...
Conoscere davvero candidati e aziende: mito o realtà?
Nel settore delle risorse umane, il mantra è spesso quello di proporre “le migliori soluzioni”, che si tratti di tecniche di selezione o di metodologie valutative. Tuttavia, è opportuno interrogarsi su quanto le strategie adottate consentano di conoscere...
Case History: inserimento di un General Manager
Il seguente case history analizza il percorso di un General Manager che, durante un processo di selezione, ha saputo raccontare in maniera puntuale ed esaustiva le sue competenze e i risultati raggiunti nelle sue attività manageriali, gestionali, commerciali,...
Valutazione delle performance manageriali: l’utilizzo delle griglie di valutazione
Valutazione delle performance manageriali: l’utilizzo delle griglie di valutazione Nel sondaggio di questa settimana abbiamo chiesto la vostra opinione circa l’utilizzo delle griglie di valutazione nell’analisi delle performance di una figura managierale. Le...
Gestione della demotivazione in azienda: strategie e strumenti per i Manager
Gestione della demotivazione in azienda: strategie e strumenti per i Manager La gestione efficace della demotivazione in azienda è uno degli aspetti cruciali del miglioramento organizzativo. Analizzare e gestire la demotivazione ha un duplice scopo: migliorare...
Executive Search: La Chiave del Successo Aziendale
Introduzione L’Executive Search rappresenta un pilastro fondamentale nel panorama delle risorse umane, specialmente quando si tratta di identificare e reclutare leader di alto livello. Questo processo, sofisticato e articolato, va oltre la semplice selezione del...
La formazione finanziata: un’opportunità vantaggiosa per le nostre aziende
Nel sondaggio di questa settimana abbiamo cercato di raccogliere alcuni dati sull’utilizzo della formazione finanziata nelle vostre aziende.La formazione finanziata rappresenta infatti un’opportunità vantaggiosa ma ancora troppo poco sfruttata dalle...
Leadership disfunzionale: interventi e strategie di prevenzione
Nel contesto lavorativo, il benessere dei dipendenti è fondamentale per garantire non solo un’alta produttività ma anche per promuovere un clima aziendale positivo. Tuttavia, la presenza di persone con atteggiamenti disfunzionali può compromettere seriamente...
Leadership disfunzionale: gli effetti sul clima aziendale
Nel mondo del lavoro odierno, la presenza di manager che assumono comportamenti e/o atteggiamenti disfunzionali nelle organizzazioni può avere effetti devastanti sulla morale, sulla produttività e sul benessere dei dipendenti. Capire le azioni e le motivazioni di...
Oltre l’addio: le strategie di off – boarding come pilastro della retention e del re-engagement dei dipendenti
Nell’ambito aziendale, la gestione ottimale dei dipendenti non termina al momento della loro uscita dall’organizzazione. Un processo di off boarding curato riveste una rilevanza cruciale, tanto nell’on boarding quanto nella retention dei talenti....
L’importanza della retribuzione nell’engagement dei candidati
Nella nostra esperienza di Ricerca & Selezione abbiamo avuto modo di constare che attrarre e disporre, nel tempo, di professionisti altamente specializzati attivi specialmente è una sfida cruciale per le aziende di oggi. Questo articolo esplora l’efficacia...
Comprendere le cause delle dimissioni per migliorare le strategie di Retention
Nell’attuale panorama lavorativo, è crescente la ricerca di un equilibrio tra soddisfazione professionale e benessere ambientale, ponendo l’individuo al centro delle strategie aziendali. La digitalizzazione avanza rapidamente e, parallelamente, si...
La gestione strategica del processo di off boarding
All’interno di un’ azienda, il ciclo di vita di un dipendente è composto da diverse fasi. Tra queste, quando e se occorre, può figurare certamente il processo di off – boarding. Innanzitutto, con il termine off – boarding si intende il processo di...
Comprendere ed arginare lo scontento, trattenere talenti, ridurre i costi gestionali
DIMENSIONI E COMPLESSITÀ SU DIMISSIONI DI MASSA. Come riuscire a contrastarle. Quali e quanto le demotivazioni sono realmente vere, profonde ed insanabili?Quali le attese che spingono al cambiamento, in positivo, per la persona?Trovare spazi alla qualità della propria...
L’attrattività aziendale oltre la Retribuzione
Le crescenti difficoltà delle aziende nel trovare e nell’inserire figure di buon livello professionale.Nell’ambito di figure ricercate da diverse tipologie e categorie di aziende, che sotto elenchiamo a titolo puramente esemplificativo: aziende di ridotte dimensioni,...
Case Study: L’inserimento di un Delivery Manager
Per una maggiore e reciproca conoscenza abbiamo deciso di pubblicare una serie di sintetici case studies rappresentativi di alcune delle selezioni da noi affrontate. Negli stessi riassumiamo le tappe del processo di selezione entrando nel dettaglio dei contenuti e...
Settorialità si, settorialità no
Premessa:I settori, i comparti in cui operiamo, l’alta frequenza di profili con competenze tecnico-professionali specialistiche in svariati campi, non solo di natura strettamente tecnica ma in forte connessione coi prodotti (caratteristiche funzionali, di modalità...
Confronto aperto su una nostra passata ricerca importante: Delivery Manager
Finalità: puntando ad una sinteticità dei contenuti, per conquistare l’attrattività per i lettori, ecco un esempio del nostro operare, correlato alle attese dell’azienda, rappresentata dall’individuazione della giusta scelta per un profilo ok. Approccio indirizzato a:...
Ricerca del personale: cosa vogliono le aziende
Una tra le principali caratteristiche dell’attività di Head Hunting è rappresentata dalla nostra corretta comprensione di quanto caratterizza un certo profilo ricercato dall’azienda-committente. Con un confronto, sia iniziale, sia in ‘corso d’opera’, articolato, ad...
Futuri scenari negli sviluppi aziendali e la Ricerca di profili specialisti Plug and Play
Nell’ambito dello sviluppo delle nostre attività, riteniamo centrali le seguenti tematiche: la correlazione tra settori complessi, tecnologicamente avanzati (col richiamo anche a Industria 4.0) e le crescenti difficoltà, per le aziende, di trovare ed ingaggiare...
Head Hunting: cosa e come valutare
“Cosa viene valutato” e “In che modo”, costituiscono due concetti basilari in un processo di selezione del personale e dunque di Head Hunting. COSA?..in riferimento alle caratterizzazioni professionali di principale considerazione nella selezione di un professionista....Informazioni sull’autore
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Direction, attiva dal 1989, è una società di Ricerca e Selezione di Personale altamente qualificato e specialistico, Head Hunting ed Executive Search.
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