Potenziale manageriale: come valutarlo per una selezione efficace
Il potenziale manageriale: come valutarlo per una selezione efficace Nel mondo delle risorse umane, valutare il potenziale manageriale è fondamentale per assicurare un processo di selezione efficace. Questa valutazione aiuta i recruiter a presentare candidati...
Come valutare un cambiamento di carriera con domande giuste e strategiche
Non solo stipendio: valutare un cambiamento di carriera con le domande giuste Valutare un cambiamento di carriera è una delle decisioni più delicate per un professionista. Quando si affronta questa scelta, è naturale concentrarsi su elementi immediati come la...
Le fondamenta della selezione: costruire il profilo giusto
Il nostro metodo di selezione – Fase 1: la raccolta delle informazioni sul profilo Questo articolo inaugura una serie di tre approfondimenti sul nostro approccio alla ricerca e selezione del personale, illustrando passo dopo passo come gestiamo ogni fase del percorso....
Il valore del feedback nei processi di selezione
Nella quotidianità, come società di ricerca e selezione, ci confrontiamo costantemente con le esigenze di aziende e candidati. Allo scopo di creare il giusto incontro tra domanda e offerta di lavoro. Un aspetto fondamentale di questo processo, talvolta trascurato, è...
L’importanza dell’allineamento nelle opportunità di carriera e nel reclutamento
Quando si considerano le opportunità di carriera, l'allineamento tra il profilo di un candidato e le aspettative di un'azienda è cruciale per il successo. Ma questo allineamento è sempre chiaro? I contenuti e i valori di una proposta lavorativa sono davvero in linea...
Supporto attivo ai candidati di Direction
Il supporto attivo ai candidati è al centro del lavoro di Direction. Come esperti di Recruting ed Head Hunting da oltre 30 anni, come Consulenti di supporto nel Career Counseling, siamo in grado di esprimere concrete valutazioni e suggerimenti nell’autopresentazione e...
Case History: selezione di un Direttore Commerciale
Premessa: La Direzione Generale di un’importante realtà nel settore del turismo luxury e dell’hotellerie, con consolidata esperienza nel mercato, si trovava di fronte alla necessità di individuare una figura strategica. L’obiettivo era identificare un Direttore...
Case History: selezione ed inserimento di una nuova Direzione tecnica
Premessa: L’introduzione di una nuova Direzione Tecnica è un passo strategico cruciale per ogni azienda, in particolare per quelle che operano in mercati ad alto tasso di innovazione e competizione. È il caso di un’azienda leader nel settore delle attrezzature...
Conoscere davvero candidati e aziende: mito o realtà?
Nel settore delle risorse umane, il mantra è spesso quello di proporre "le migliori soluzioni", che si tratti di tecniche di selezione o di metodologie valutative. Tuttavia, è opportuno interrogarsi su quanto le strategie adottate consentano di conoscere realmente i...
Case History: inserimento di un General Manager
Il seguente case history analizza il percorso di un General Manager che, durante un processo di selezione, ha saputo raccontare in maniera puntuale ed esaustiva le sue competenze e i risultati raggiunti nelle sue attività manageriali, gestionali, commerciali,...
Executive Search: La Chiave del Successo Aziendale
Introduzione L'Executive Search rappresenta un pilastro fondamentale nel panorama delle risorse umane, specialmente quando si tratta di identificare e reclutare leader di alto livello. Questo processo, sofisticato e articolato, va oltre la semplice selezione del...
Il metodo Ikigai: cos’è e come può essere utile per il tuo sviluppo professionale
Il Giappone è noto per le sue affascinanti filosofie sulla vita, sul benessere e sull’equilibrio psicofisico. Rispetto ai temi cari alle Risorse umane ed allo sviluppo professionale, uno dei concetti più interessanti e potenti della filosofia giapponese è sicuramente...
L’attrattività aziendale oltre la Retribuzione
Le crescenti difficoltà delle aziende nel trovare e nell’inserire figure di buon livello professionale.Nell’ambito di figure ricercate da diverse tipologie e categorie di aziende, che sotto elenchiamo a titolo puramente esemplificativo: aziende di ridotte dimensioni,...
Case Study: L’inserimento di un Delivery Manager
Per una maggiore e reciproca conoscenza abbiamo deciso di pubblicare una serie di sintetici case studies rappresentativi di alcune delle selezioni da noi affrontate. Negli stessi riassumiamo le tappe del processo di selezione entrando nel dettaglio dei contenuti e...
Confronto aperto su una nostra passata ricerca importante: Delivery Manager
Finalità: puntando ad una sinteticità dei contenuti, per conquistare l’attrattività per i lettori, ecco un esempio del nostro operare, correlato alle attese dell’azienda, rappresentata dall’individuazione della giusta scelta per un profilo ok. Approccio indirizzato a:...
Curriculum Vitae: Linee guida per una adeguata presentazione
L’obiettivo di un Curriculum Vitae deve essere quello di presentarsi in maniera adeguata, interattiva e soprattutto di aiuto ad una efficace comprensione da parte del lettore – selezionatore. La convocazione al colloquio, anche per figure professionali potenzialmente...
Aziende in crisi e tagli del personale: capacità di reagire
Reagire, senza aspettare che la situazione sia esplicitata e palese, è sicuramente la strategia vincente, per uscire tali da una situazione di crisi aziendale. Cosa fare?Il primo passo è quello di proporsi, o ri-proporsi, al mondo del lavoro. Al fine di farlo nella...
Aziende in crisi e tagli del personale: capacità di percepire il rischio
Quando le aziende sono colpite da crisi improvvise e necessità di tagli nei costi, per le persone diventa importante muoversi in tempo, e non aspettare l’ufficializzazione della cosa.Dunque, come riconoscere queste situazioni? quali i segnali? Quali i campanelli...
Career Counseling
Un percorso di Career Counseling potrebbe rappresentare una soluzione ad una delle più critiche e discusse problematiche odierne, quali la perdita del lavoro. L’accesa contraddizione tra chi, senza alcun problema, crede di poter autonomamente trovare una soluzione, e...